Chia sẻ đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng hay nhất

Đinh Hà Uyên Thư 20/02/2021 Quản lý nhà nước
  • Chia sẻ đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng hay nhất
    4/5 (4 đánh giá ) 0 bình luận

Khi theo học lớp đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý lãnh đạo cấp phòng, để hoàn thành khóa học các học viên sẽ phải trải qua bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng. Vậy bạn đã chọn được đề tài cho bài tiểu luận này chưa? Nếu chưa hãy cùng Tải Luận Văn tham khảo bài viết sau nhé.

Tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng là gì
Tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng là gì

1. Tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng là gì?

Các lớp đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý lãnh đạo cấp phòng được mở ra nhằm trang bị cho đội ngũ các cán bộ công nhân viên chức lãnh đạo cấp phòng những kiến thức và các kỹ năng quan trọng và cần thiết trong lãnh đạo, quản lý, điều hành công tác nhằm thực thi chức năng và nhiệm vụ của mình. 

Để hoàn thành khóa học và lấy được chứng chỉ bồi dưỡng học viên sẽ phải hoàn thành một bài thu hoạch. Người ta còn hay gọi đây là tiểu luận cuối khóa của lớp bồi dưỡng lãnh đạo cấp phòng hay tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng.

Bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng là một bài viết được viết dưới dạng văn bản nhằm nêu lên nghiên cứu, quan điểm hay phát hiện của người viết về vấn đề lãnh đạo quản lý cấp phòng. Bài tiểu luận này sẽ có độ dài tầm 5 đến 25 trang phụ thuộc vào quy định của từng giảng viên trực tiếp giảng dạy.

2. Tham khảo 30+ đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng

Nếu bạn vẫn đang khó khăn trong việc lựa chọn đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng thì hãy tham khảo danh sách đề tài dưới đây nhé.

Tham khảo 30+ đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng
Tham khảo 30+ đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng
  1. Nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc sở tại vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ.
  2. Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại ban quản lý dự án giai đoạn 2018 – 2020.
  3. Nghiên cứu, tìm giải pháp nâng cao chất lượng đấu tranh tự phê bình và phê bình trong đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt thuộc diện thành ủy quản lý.
  4. Phân tích vấn đề liên quan đến chức năng lãnh đạo và nói lên quan điểm của mình.
  5. Phong cách lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo quản lý ở cấp cơ sở hiện nay.
  6. Thực trạng và giải pháp lãnh đạo, quản lý tại trung tâm dịch vụ nông nghiệp huyện quan sơn.
  7. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp phòng tại TP HCM.
  8. Lãnh đạo cấp phòng và vận dụng kiến thức, kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng.
  9. Nâng cao chất lượng bồi dưỡng công chức quản lý, lãnh đạo cấp phòng tại huyện Quang Bình, tỉnh Hà Giang.
  10. Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào phát triển nhân lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công vùng Tây Bắc.
  11. Nghiên cứu kỹ năng tham mưu của lãnh đạo cấp phòng.
  12. Tác động của các nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của cán bộ công chức các cơ quan chuyên môn tại tỉnh A.
  13. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và điều hành văn phòng cấp ủy tại đảng bộ tỉnh A.
  14. Đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý cấp phòng các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Bắc Kạn.
  15. Vai trò của cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp cơ sở trong việc thực hiện quyền trẻ em ở huyện Đồng Phú tỉnh Bình Phước hiện nay.
  16. Thực trạng và giải pháp tư duy lý luận của cán bộ lãnh đạo quản lý cấp tỉnh hiện nay.
  17. Nâng cao trình độ lý luận chính trị cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp phòng tại tỉnh Cao Bằng hiện nay.
  18. Đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở Việt Nam.
  19. Thực hiện chính sách phát triển đội ngũ cán bộ, quản lý cấp xã là người dân tộc thiểu số tại huyện Sơn Tây, tỉnh Quảng Ngãi.
  20. Thực tiễn việc giải quyết các tình huống giúp nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực trong các tổ chức, cơ quan nhà nước.
  21. Giải pháp nâng cao chất lượng lãnh đạo của cấp ủy Đảng và phong cách làm việc của người lãnh đạo.
  22. Phân tích tư duy kinh nghiệm, tư duy giáo điều trong cán bộ lãnh đạo, quản lý nhà nước hiện nay.
  23. Vấn đề cơ bản và cấp bách xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã.
  24. Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ lãnh đạo, quản lý cấp xã ở huyện Văn Lâm, tỉnh Hưng Yên.
  25. Thực hiện các giải pháp trong việc đổi mới về những cải tiến của quy trình tại đơn vị công tác.
  26. Tìm hiểu vai trò của lãnh đạo quản lý cấp phòng trong xu thế xã hội hóa cung ứng dịch vụ công.
  27. Biện pháp giải quyết tình huống tinh giản biên chế tại trường tiểu học A.
  28. Ứng dụng các thành tự của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 vào việc đổi mới công tác lãnh đạo và quản lý tại đơn vị công tác.
  29. Tìm hiểu công lãnh lãnh đạo quản lý cấp phòng trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
  30. Phân tích những nhân tố có ảnh hưởng tới hiệu quả công tác tham mưu ở các cơ quan nhà nước.
  31. Những phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo.
  32. Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm
  33. Kỹ năng ra quyết định trong nghệ thuật lãnh đạo
  34. Phân tích chân dung nhà tích quản trị Donald Trump
  35. Phân biệt quản lý và lãnh đạo. Thực tế tại Việt Nam
  36. Một số giải pháp về tâm lý và phong cách lãnh đạo để nâng cao hiệu quả công tác quản lý hiện nay
  37. Kỹ năng lãnh đạo và động viên

3. Hướng dẫn cách viết bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng

Cũng như những bài tiểu luận khác, khi làm tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng bạn cần đảm bảo được các nội dung chính sau.

Hướng dẫn cách viết bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng
Hướng dẫn cách viết bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng

Phần mở đầu

Ở phần này người viết sẽ trình bày ngắn gọn về tình huống của bài tiểu luận đó là:

+ Khái quát về tầm quan trọng trong lĩnh vực mà tình huống xảy ra.

+ Tên tình huống.

+ Lý do lựa chọn tình huống.

Phần nội dung

Phần nội dung giữ vai trò quan trọng nhất trong bài tiểu luận. Ở phần này thường sẽ có các chương nhỏ. Ở mỗi chương sẽ có các mục nhỏ nhằm phân tích và làm rõ vấn đề. Thông thường phần nội dung bài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng bao gồm các chương như sau:

Chương I: Mô tả về tình huống.

Chương II: Phân tích về nguyên nhân – hậu quả của tình huống.

Chương III: Xác định mục tiêu giải quyết tình huống.

Chương IV: Xây dựng phương án giải quyết tình huống.

Chương V: Lập kế hoạch thực hiện phương án giải quyết tình huống.

Phần kết luận

Người viết sẽ khái quát tổng quan về kết quả đã giải quyết được của tình huống quản lý nhà nước cấp phòng. Đồng thời đề xuất thêm những vấn đề cần được bổ sung và sửa đổi.

Như vậy qua bài viết này chắc hẳn đã giúp các bạn lựa chọn được cho mình đề tài tiểu luận lãnh đạo quản lý cấp phòng hay và phù hợp nhất. Nếu còn bất kỳ thắc mắc nào hoặc muốn tham khảo thêm đề tài hay hãy truy cập vào trang chủ của Tải Luận Văn nhé. Chúc các bạn luôn thành công.

Nguồn: tailuanvan.com

nhận ngay bộ tài liệu tham khảo phù hợp nhất với bạn

Hotline: 0912 309 689
Đinh Hà Uyên Thư Bạn hãy tham khảo website https://tailuanvan.com để rõ hơn công việc của tôi nhé !
Bình luận đánh giá
Đánh giá

Chat với chúng tôi qua zalo